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Un ERP n’est pas qu’un outil technique : bien préparé et accompagné, il devient un levier stratégique. Découvrez comment éviter les échecs fréquents et transformer votre projet en succès durable.

La plupart des projets ERP échouent par manque de préparation. Des objectifs flous, un budget sous-estimé et une faible adhésion des équipes en sont les causes principales, pas la technologie.